{"id":3535,"date":"2020-09-02T17:31:43","date_gmt":"2020-09-02T15:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lifebee.it\/?p=3535"},"modified":"2022-03-24T11:18:09","modified_gmt":"2022-03-24T10:18:09","slug":"direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/","title":{"rendered":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<a href=\"https:\/\/www.notiziariochimicofarmaceutico.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">NCF Notiziario Chimico Farmaceutico<\/a> - n.7 settembre 2020 - di <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alberto-augeri-92a0539\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alberto Augeri<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/matteo-santi-9832907\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Matteo Santi<\/a> \u00e8 il <i>compliance<\/i> e <i>quality director<\/i> del gruppo <a href=\"https:\/\/www.helsinn.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Helsinn<\/a>, societ\u00e0 svizzera con un ampio portafoglio di terapie innovative per il cancro e le malattie rare, con diffusione in tutto il mondo. Matteo Santi ha la responsabilit\u00e0 del sistema integrato di compliance e qualit\u00e0 del gruppo Helsinn, assicurando e monitorando che le attivit\u00e0 commerciali, di ricerca e di produzione rispettino i pi\u00f9 elevati standard professionali etici e di qualit\u00e0. Come data protection officer assicura inoltre la protezione dei dati personali e sensibili elaborati da o per conto del gruppo Helsinn.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e8 stata la risposta della vostra azienda ai vincoli posti dalla pandemia?<\/strong><\/p>\n<p>Helsinn ha seguito da subito l\u2019evoluzione della crisi ed ha reagito prontamente. A Lugano abbiamo il nostro headquarter, le divisioni R&amp;D e Commerciale, e gli uffici legali. La produzione \u00e8 a Biasca, 30 minuti a nord di Lugano, e in Irlanda. Negli Stati Uniti e in Cina abbiamo due sedi commerciali.<\/p>\n<p>Mi ricordo perfettamente la prima riunione per discutere le prime azioni da intraprendere: era un luned\u00ec mattina di fine febbraio, nel weekend erano state dichiarate le prime zone rosse in Italia. La prima misura adottata \u00e8 stata quella di creare una task force che coordinasse le attivit\u00e0, mantenesse puntualmente informati il nostro general manager e il Ceo e che aveva come ruolo principale quello di adottare tutte le misure necessarie per salvaguardare la protezione della salute fisica dei nostri collaboratori e di adottare tutte le misure necessarie a supporto della <strong>business continuity<\/strong>.<\/p>\n<p>Personalmente ho partecipato alla definizione delle misure da adottare presso la sede di Lugano, mantenendo per\u00f2 una stretta collaborazione con le task force locali.<\/p>\n<p>L\u2019aspetto pi\u00f9 importante sin da subito \u00e8 stato quello di prepararci a consentire al 100% del personale di operare in remoto. Nella sede di Lugano il lavoro in remoto non era una novit\u00e0, ma fino a quel momento solo il 20% dei dipendenti ne usufruiva. L\u2019obiettivo era quello fornire il necessario supporto tecnologico per consentire a circa 200 persone di svolgere il proprio lavoro lontano dagli uffici. Per i nostri stabilimenti il discorso \u00e8 stato pi\u00f9 complesso: la presenza in stabilimento era necessaria per proseguire la produzione, quindi sono state adottate misure aggiuntive, quali la riduzione del numero delle presenze giornaliere, misure per mantenere il distanziamento e suddivisione in gruppi per un discorso di tracciabilit\u00e0 in caso di contagio. Nella definizione delle misure da adottare per noi era fondamentale intervenire nei tempi e modi pi\u00f9 appropriati tenendo in considerazione le decisioni che venivano prese da una parte e dall\u2019altra del confine dato che alcuni colleghi risiedono in Italia. Come tutti sappiamo, nel giro di un paio di settimane la situazione \u00e8 precipitata, con il lockdown in Italia e l\u2019aumento dei casi. A quel punto Helsinn ha deciso che tutto il personale della sede di Lugano lavorasse in remoto. Era il 9 di marzo. In due settimane il team IT \u00e8 riuscito nella missione impossibile di estendere al 100% del personale di sede la possibilit\u00e0 di lavoro da remoto. I colleghi hanno iniziato a lavorare da casa e stanno continuando a farlo. \u00c8 iniziato un rientro graduale a inizio giugno, ma fino a fine agosto \u00e8 stato deciso di mantenere bassa la densit\u00e0 del personale negli uffici per garantire l\u2019adeguato distanziamento sociale.<\/p>\n<p><strong>Quali sono stati i progetti di digitalizzazione nell\u2019ambito della sua organizzazione che hanno \u201cabilitato\u201d una transizione cos\u00ec veloce ed efficace allo smart working?<\/strong><\/p>\n<p>Come anche voi sapete, negli anni Helsinn ha investito nel digitale, molti processi sono ormai completamente elettronici. Il lifecycle dei documenti GxP, (circa 3.000 policy, procedure e form), i principali flussi del <strong>Corporate quality management system (change control, deviation, Capa, Oos)<\/strong>, i <strong>sistemi LIMS di laboratorio<\/strong>, il rilascio dei lotti, la revisione dei contratti, la valutazione di ethics and compliance delle terze parti (circa 2.000 terze parti), sono oggi <strong>processi smart e paperless<\/strong>.<\/p>\n<p>A tutto questo si aggiunge la possibilit\u00e0 di fare meeting e training e di condividere documenti mediante piattaforme di content management e di collaboration. La comunicazione, la condivisione di documenti in modo veloce e sicuro sono stati gli elementi che hanno consentito ai nostri colleghi di continuare a lavorare senza disagi, anche se lontani dall\u2019ufficio. E poi abbiamo fatto di necessit\u00e0 virt\u00f9: altri processi, altre iniziative sono nate in questi mesi, ad esempio il nostro marketing \u00e8 riuscito a raggiungere i nostri partner mediante la creazione di virtual room, cos\u00ec come il Medical affairs, che ha organizzato con successo dei virtual advisory board. Su questo, attualmente ci stiamo appoggiando a societ\u00e0 esterne ma valuteremo a breve l\u2019adozione di un sistema nostro.<\/p>\n<p><strong>Quali i vantaggi, cosa si pu\u00f2 fare oggi e non si sarebbe potuto fare, se non ci fossero stati \u201clive\u201d quei sistemi?<\/strong><\/p>\n<p>Si tratta quasi sempre di soluzioni esistenti pre-Covid emergency: quello che ci sembrava ovvio e normale prima \u00e8 diventato essenziale.<\/p>\n<p>Molti di questi sistemi sono strettamente correlati al rilascio dei lotti, si tratta di flussi che richiedono una gestione in tempo reale. Se avessimo avuto ancora la gestione tradizionale su carta molte attivit\u00e0 sarebbero state impossibili. Inoltre, \u00e8 iniziato un processo fortemente sponsorizzato dal top management, che ci condurr\u00e0 a una new normality.<\/p>\n<p>\u00c8 ora il momento di accelerare: stiamo disegnando e mettendo in cantiere diverse iniziative, anche sulla base dell\u2019esperienza emergenziale. Vogliamo far tesoro delle lezioni dell\u2019emergenza per una messa a punto ragionata, rapida ed efficace del nostro piano di digitalizzazione nelle priorit\u00e0 e nelle modalit\u00e0.<\/p>\n<p>Si tratta di dare priorit\u00e0 all\u2019ottimizzazione di alcuni processi, e iniziare nuovi progetti per rendere i flussi pi\u00f9 agili, snelli ed efficaci.<\/p>\n<p><strong>Digitalizzazione in ambiti regolati: tanti vantaggi, ma quali sono i vincoli e i punti di attenzione?<\/strong><\/p>\n<p>La maggior parte dei sistemi che vi ho elencato gestisce flussi GxP, altri sistemi invece dati sensibili e personali e tutti contengono informazioni confidenziali, e il know-how aziendale. Esiste un vantaggio evidente che riguarda l\u2019integrit\u00e0 del dato, quando a gestirlo \u00e8 un sistema informatico, ma \u00e8 fondamentale che per i <strong>sistemi GxP<\/strong> siano effettuate le necessarie convalide e per tutti si valutino attentamente quali misure di sicurezza debbano essere adottate per ridurre adeguatamente i rischi.Sulla convalida, non \u00e8 pi\u00f9 procrastinabile trovare e consolidare metodi alternativi alla convalida \u201cclassica\u201d. Bisogna sviluppare un\u2019idea di convalida, specialmente per le soluzioni cloud, basata su <strong>risk management<\/strong> e sulla piena conoscenza dei processi sottesi e delle soluzioni digitali a supporto. Dobbiamo trovare la collaborazione dei partner di integrazione e di fornitura per realizzare una convalida robusta e \u201clight\u201d sulle nuove release che si succedono anche pi\u00f9 volte all\u2019anno, in modo da garantire la totale compliance senza appesantire troppo il re-testing. I cyber attack sono considerati oramai uno dei maggiori rischi per le aziende e un\u2019attenta analisi \u00e8 fondamentale prima di iniziare a utilizzare un nuovo sistema.Il trend degli ultimi anni \u00e8 quello di avere sempre pi\u00f9 sistemi on cloud e questo da un lato consente pi\u00f9 flessibilit\u00e0, di avere sempre l\u2019ultimo aggiornamento a portata di mano, ma pu\u00f2 rendere la vita difficile a chi deve testare, convalidare e documentare le funzionalit\u00e0 dei sistemi digitali e garantirne la sicurezza. Su questo punto personalmente credo che sia necessaria ancor pi\u00f9 del passato una stretta collaborazione tra chi \u00e8 responsabile della compliance di questi sistemi e gli stakeholder interni. Per i nuovi sistemi \u00e8 necessario da subito pensare alla privacy by design, alla <strong>data integrity by design<\/strong>, e alla <strong>cyber security.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Quali i piani per abilitare ora una \u201cnew normality\u201d?<\/strong><\/p>\n<p>Li stiamo appunto definendo, partendo dall\u2019esperienza emergenziale e dal nostro precedente cammino di digitalizzazione. Perch\u00e9 \u00e8 certo che, al di l\u00e0 di un possibile nuovo modello del lavoro di ufficio, la digitalizzazione sar\u00e0 sempre pi\u00f9 al centro del nuovo modo di lavorare, con un\u2019oggettiva accelerazione che consegue all\u2019emergenza che abbiamo vissuto. E allora certamente, come dicevamo, un atteggiamento nuovo e \u201clight\u201d alla convalida nelle tre direzioni, GxP, privacy e cyber security, a fare da fondamenta alla struttura degli interventi di trasformazione e di evoluzione digitale.<\/p>\n<p>Le posso certamente dire che alcuni progetti gi\u00e0 pensati ora assumono un\u2019importanza diversa.<\/p>\n<p>Stiamo pensando alla gestione dei contratti con firma digitale di valore legale, ad esempio. Allo stesso modo intendiamo sviluppare e ottimizzare le nostre piattaforme di e-learning, abbattendo la necessit\u00e0 di training de visu.<\/p>\n<p>E aggiungo due obiettivi, tra gli altri, che ci stiamo ponendo per il medio e lungo termine. Uno riguarda l\u2019utilizzo di strumenti di realt\u00e0 aumentata: ad esempio stanno prendendo piede esperienze di utilizzo degli smart glasses per la manutenzione da remoto dei fornitori di tecnologia. A prescindere da possibili ulteriori emergenze, sono misure che permettono una straordinaria efficacia e tempestivit\u00e0 degli interventi. Un altro \u00e8 realizzare la possibilit\u00e0 di operare gli audit da remoto: audit passivi da clienti e da autorit\u00e0 regolatorie, audit attivi ai nostri fornitori. Di nuovo, si tratta di efficienza ed efficacia nei costi e nelle modalit\u00e0. Ognuno di questi temi presenta grandi opportunit\u00e0 e potenziali criticit\u00e0 da gestire: basti pensare alla gestione delle immagini della tua azienda dagli smart glasses, la cui circolazione deve essere segregata in modo totalmente chiaro e affidabile. Bisogna certamente guardare al futuro, anche per un\u2019azienda, come la nostra, che al futuro ha sempre riservato un occhio di riguardo.<\/p>\n<p>\u00c8 un futuro che nella primavera del 2020 si \u00e8 avvicinato molto, \u00e8 gi\u00e0 qui.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<h5>settembre 2020<\/h5>\n<p>Le interviste di LifeBee per NCF - Notiziario Chimico Farmaceutico , n. 7 <\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":3536,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[248],"tags":[316,49,56,59,60,61,72,180,184],"class_list":["post-3535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articoli","tag-digitalizing-2-it","tag-pharma-4-0","tag-industry-4-0","tag-life-sciences","tag-innovazione","tag-digitale","tag-farmaceutico","tag-capa","tag-compliance"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LifeBee - Digitalizing Life Sciences\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-09-02T15:31:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-03-24T10:18:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"977\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Redazione LifeBee\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Redazione LifeBee\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Redazione LifeBee\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9ccc2e066015798c7261e8d2e1d92b5\"},\"headline\":\"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione\",\"datePublished\":\"2020-09-02T15:31:43+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-24T10:18:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/\"},\"wordCount\":1555,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/Santi-NCF.jpg\",\"keywords\":[\"#Digitalizing\",\"Pharma 4.0\",\"Industry 4.0\",\"Life Sciences\",\"Innovazione\",\"Digitale\",\"#farmaceutico\",\"CAPA\",\"Compliance\"],\"articleSection\":[\"Articoli\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/\",\"name\":\"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/Santi-NCF.jpg\",\"datePublished\":\"2020-09-02T15:31:43+00:00\",\"dateModified\":\"2022-03-24T10:18:09+00:00\",\"description\":\"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/Santi-NCF.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/09\\\/Santi-NCF.jpg\",\"width\":977,\"height\":675,\"caption\":\"NCF LifeBee\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"LifeBee\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Articoli\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/category\\\/articoli\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/\",\"name\":\"LifeBee - Digitalizing Life Sciences\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#organization\",\"name\":\"Lifebee\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Logo-menu-payoff@2x.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2017\\\/08\\\/Logo-menu-payoff@2x.png\",\"width\":294,\"height\":121,\"caption\":\"Lifebee\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c9ccc2e066015798c7261e8d2e1d92b5\",\"name\":\"Redazione LifeBee\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Redazione LifeBee\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.lifebee.it\\\/it\\\/author\\\/monica\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione","description":"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione","og_description":"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.","og_url":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/","og_site_name":"LifeBee - Digitalizing Life Sciences","article_published_time":"2020-09-02T15:31:43+00:00","article_modified_time":"2022-03-24T10:18:09+00:00","og_image":[{"width":977,"height":675,"url":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Redazione LifeBee","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Redazione LifeBee","Tempo di lettura stimato":"8 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/"},"author":{"name":"Redazione LifeBee","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#\/schema\/person\/c9ccc2e066015798c7261e8d2e1d92b5"},"headline":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione","datePublished":"2020-09-02T15:31:43+00:00","dateModified":"2022-03-24T10:18:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/"},"wordCount":1555,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg","keywords":["#Digitalizing","Pharma 4.0","Industry 4.0","Life Sciences","Innovazione","Digitale","#farmaceutico","CAPA","Compliance"],"articleSection":["Articoli"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/","url":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/","name":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg","datePublished":"2020-09-02T15:31:43+00:00","dateModified":"2022-03-24T10:18:09+00:00","description":"Il Covid ha messo in mostra quanto la digitalizzazione abbia un ruolo centrale nel rendere possibile il lavoro da remoto quando le condizioni lo richiedano.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Santi-NCF.jpg","width":977,"height":675,"caption":"NCF LifeBee"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/direttore-di-compliance-e-qualita-e-digitalizzazione\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"LifeBee","item":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Articoli","item":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/category\/articoli\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Direttore di compliance e qualit\u00e0 e digitalizzazione"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#website","url":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/","name":"LifeBee - Digitalizing Life Sciences","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#organization","name":"Lifebee","url":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Logo-menu-payoff@2x.png","contentUrl":"https:\/\/www.lifebee.it\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Logo-menu-payoff@2x.png","width":294,"height":121,"caption":"Lifebee"},"image":{"@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/#\/schema\/person\/c9ccc2e066015798c7261e8d2e1d92b5","name":"Redazione LifeBee","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e730fda832255d4c8edf576eb56ecf6aa076ce4afcfa451b4c4c6951d2f98a4c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Redazione LifeBee"},"url":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/author\/monica\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3535"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6725,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535\/revisions\/6725"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lifebee.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}